BAB I
PENDAHULUAN
A. Pengertian Psikologi
Secara etimologi manajemen berasal
dari kata Yunani “psycho” yang artinya jiwa, dan “logos” yang artinya ilmu
pengetahuan. Jadi secara etimologi Psikologi artinya ilmu yang mempelajari
tentang jiwa. Baik mengenai macam-macam gejalanya, prosesnya, maupun latar
belakangnya. Dengan singkat disebut Ilmu Jiwa.
Secara terminologi Psikologi menurut
kesimpulan para ahli adalah ilmu yang mempelajari semua tingkah laku dan
perbuatan individu. Dimana individu tersebut tidak dapat dilepaskan dari
lingkungannya.
B. Pengertian Manajemen
Secara etimologis manajemen berasal
dari kata “management” yang artinya ketatalaksanaan, tata pimpinan, dan
pengelolaan. Dalam bahasa Arab istilah manajemen diartikan sebagai an-nizam, yang merupakan suatu tempat
untuk menyimpan segala sesuatu dan penempatan segala sesuatu pada tempatnya.
Secara terminology yang diambil
kesimpulannya menurut para ahli manajemen adalah serangkaian kegiatan
merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, mengendalikan, dan mengembangkan
segala upaya dalam mengatur dan mendaya gunakan sumber daya manusia, sarana dan
prasarana untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan secara efektif
dan efisien.
C. Pengertian Psikologi Manajemen
Psikologi manajemen adalah suatu
studi tentang tingkah laku manusia yang terlibat dalam proses manajemen dalam
rangka melaksanakan funsi-fungsi manajemen untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
D. Pengertian Organisasi
-
Dalam arti
Statis (diam)
Merupakan wadah atau tempat kegiatan
administrasi dan manajemen berlangsung, dengan gambaran yang jelas tentang
saluran hirarki daripada kedudukan, jabatan wewenag, dan garis komando dan
tanggung jawab.
-
Dalam arti
Dinamis (bergerak)
Merupakan proses kerjasama antara
orang-orang yang tergabung dalam suatau wadah tertentu umtuk mencapai tujuan
bersama seperti yang telah ditetapkan secara bersama pula.
BAB II
PEMBAHASAN
1.
Psikologi Manajemen
1.1.
Definisi
·
Manajemen
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha
·
usaha para
anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai
tujuan yang telah ditetapkan (Stoner).
·
Manajemen
merupakan ilmu dan seni.
1.2.
Fungsi
Berikut ini merupakan 4 fungsi utama
dalam manajemen:
a.
Perencanaan
(planning)
Proses
yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa
yang akan datang dan penentuan strategi yang tepat untuk mewujudkan target dan
tujuan organisasi. Kegiatan dalam fungsi perencanaan:
- Menetapkan
tujuan dan target bisnis
- Merumuskan
strategi dan tujuan dan target bisnis
- Menentukan
sumber-sumber daya yang diperlukan
- Menentukan
standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan target dan bisnis
b. Pengorganisasian
(organizing)
Proses
yang menyangkut bagaimana strategi yang telah dirumuskan dalam perencanaan di
desain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan
lingkungan organisasi yang kondusif dan dapat memastikan bahwa semua pihak
dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian
tujuan organisasi. Kegiatan dalam fungsi pengorganisasian:
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas dan
menetapkan prosedur yang diperlukan.
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan
dan tanggung jawab.
- Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia/tenaga kerja.
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada
posisi yang paling tepat.
c.
Pengarahan (directing)
Proses
implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi
serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. Kegiatan dalam
fungsi pengarahan:
- Mengimplementasikan proses kepemimpinan,
pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja
secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.
- Memberikan tugas dan penjelasan rutin
mengenai pekerjaan.
-
Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.
d. Pengawasan (controlling)
Proses
yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai
dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam
lingkungan dunia bisnis yang dihadapi. Kegiatan dalam fungsi pengawasan:
- Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian
tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah di tetapkan.
- Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi
atas penyimpangan yang mungkin ditemukan.
- Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.
2. Organisasi
Menurut
Giffin, Organisasi merupakan sekelompok
orang yang bekerja sama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai
serangkaian tujuan tertentu. Sedangkan menurut Ernie & Kurniawan,
Organisasi merupakan sekumpulan orang atau sekelompok yang memiliki tujuan
tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama.
Ada 2 jenis organisasi,
berikut penjelasannya:
1. Organisasi Profit
Organisasi yang mempunyai tujuan untuk mendapatkan profit/laba. Biasanya
merupakan perusahaan besar seperti perusahaan manufaktur bank, perusahaan
asuransi, koperasi, dll.
2. Organisasi Nonprofit
Organisasi yang mempunyai tujuan tidak untuk mendapatkan profit/laba.
Misalnya, pemerintah pusat, pemerintah daerah, pemerintah kota, yayasan social,
dll.
BAB III
ANALISA
Beberapa
manfaat dari psikologi manajemen:
1. Untuk mendapatkan pemecahan bagi masalah-masalah yang penting berkenaan
dengan penggunaan tenaga manusia di dalam proses manajemen.
2.
Agar dunia manajemen mampu menggunakan prosedur-prosedur yang lebih
relevan/tepat untuk memecahkan masalah-masalah kemanusiaan.
Psikologi manajemen adalah ilmu
tentang bagaimana mengatur/me-manage sumber daya yang ada untuk memenuhi
kebutuhan.
Referensi :
Leavitt, Harold J. (1992). Psikologi
Manajemen. Jakarta: Erlangga.
http://indryawati.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/28361/Psikologi+Manajemen+Rini.ppt.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar